视频网站的成员,尤其是电视台的成员,几乎所有用户都无法接受。
最近,许多网络用户经常谈论电视费用,家庭演员李嘉明忍不住发出视频请求:“过去电视只是电视,但现在一切都收费电视开机。每个项目都要单独付费,这让我觉得特别恶心。”
此外,同一视频平台上不同类型视频的月付款和年付款通常不可用,有些甚至会收取屏幕设计费用。
凭借其出色的屏幕性能,基于互联网巨大的内容资源和能够独立选择内容的个性化优势,智能电视作为一种重要的家用电器,已经吸引了越来越多的消费者。可以“充电”的“娃娃式充电宝”将智能电视变成了一种装饰。
“傀儡会员”意味着,即使消费者在智能电视上填写了一个又一个会员,但仍然很难看到他们想要什么。如果观众想自由独立地观看电视,他们需要购买内置会员电视+视频网站电影会员+电视剧会员+儿童会员。。。这就像俄罗斯娃娃。打开后,另一个等待您,您不知道需要购买多少会员才能观看您想要观看的节目。
对于在视频网站上购买了移动会员的用户来说,电视端的订阅费几乎是移动端的两倍。重复购买几乎是浪费。以视频平台为例,超级电影和电视VIP无处不在。折扣后套餐的年价格为298元/年,但同期移动端的套餐年价格为158元/年。作为移动会员,只有扫描智能电视才能登录会员在大屏幕上观看游戏,但聪明的商家发现了电视和手机之间的不兼容。一些聪明的消费者已经打开手机发送屏幕,但通常只允许播放几分钟。如果他们想继续观看精彩内容,他们将被要求购买XX个会员。我们买的不如卖的好,因此消费者的成本节约将再次低于平台的各种限制。
智能电视是连接互联网资源和观众的终端运营商,并与版权所有者分享内容的好处。正是通过预先安装视频应用程序、安装内置广告和开放第三方成员,电视制造商才能与内容的版权所有者分享利益。消费者“购买玩偶”的成员是该部门的“大头”。一个复杂而不兼容的会员系统迫使消费者继续重复购买,为用户创建了一个特定的视频平台和智能电视程序。原本是下班后的休闲娱乐,在智能电视厂商和内容版权持有者的共同努力下,盛盛成为了一个无法逃脱的“傀儡式会员”迷宫。
由玩偶般的会员身份带来的一层一层的界面既复杂又繁琐,这让许多用户战战兢兢,无从下手。花费数千元的智能电视,拥有硬核技术的显示表现力,但没有会员资格,只能作为无法传递的装饰。
通过提高版权保护意识,用户愿意为观看电影和电视内容付费,但公司忽视了消费者的体验和意见。这是因为,一方面,随着视频内容的版权方在输出方面越来越强大,消费者只能在他们提供的资源之间进行选择,没有议价能力;另一方面,没有明确的法律法规或国家和行业标准来管理电视会员资格。但是,应该指出的是,国家发展和改革委员会和广播电影电视局已经明确提出了将服务成本与社会负担能力相结合的原则。对用户的尊重和对消费者的关爱应该是企业乃至整个行业的黄金法则。很明显,以“傀儡般的会员资格”和多个终端不兼容的支配地位条款变相向用户付费不仅是丑陋的,而且在早期阶段就消耗了良好的用户体验和对交易者的信任,动摇了内容付费模式的基础,甚至破坏了付费观看的蛋糕。在这种背景下,终端制造商和内容提供商都需要从多方面考虑,摒弃狭隘的利益模式,结合市场对多终端兼容性的需求,研究和开发满足用户需求的电视会员系统,并为人们带来越来越丰富的视频资源,以便我们能够走得更远。
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