年终奖缩水劝退电商人,大部分员工能靠着年终奖回血

　　年终奖的开幕触动了许多农民工的敏感神经。根据之前的消息，长荣海运向员工额外支付了52个月的工资作为年终奖，随后在游戏回合中宣布了Miha Tour员工2022年的年终奖。2008年，工资为108个月。

　　其他人都很兴奋，年终奖打折甚至取消的消息在电子商务圈很普遍。

　　东南亚电子商务巨头Shopee是第一个引发公众争论的公司。这名员工在脉脉中发布了一条消息，称公司发送了一封电子邮件，称年终奖是一个很大的折扣。结果B只获得0.5个月的年终奖，B+获得1.5个月的年底奖，A获得2-3个月的年末奖。这一计划引起了大量Shope员工的不满。“这家公司对人才的尊重太少，让内部的人心寒。”

　　同样的情况发生在电子商务人士梅娜身上。一个月前，该公司创始人真诚地向数百名员工道歉，因为公司的业绩不足以发放年终奖。美娜已经在电子商务行业工作了三年多，这也是第一次。

　　“虽然我们知道公司今年不会开花，但很多员工都有希望。”对他们来说，年终奖是在忙碌的元旦之后到来的，这是一年中的工作。

　　时代财经电子商务中小型工厂的一名员工表示：“在年会上，部门主管和项目经理采取了预防措施，以便不是每个人都能期待太多，年终奖最多与去年持平。”。

　　降低期望是电子商务人士对年终奖的普遍态度。经过十多年的快速增长，电子商务行业已进入稳定发展期，在电子商务增长两次大幅放缓的背景下，年终奖的减少和取消已成为电子商务公司面对寒冬的自救。

　　年收入减少三分之一，新房装修计划等待

　　事实上，正如梅娜所希望的那样，年终奖被取消了。

　　作为公司的中高级管理人员，他对公司所有部门的盈利能力略知一二。“原材料和物流价格持续上涨，盈利部门长期以来一直表现出亏损的迹象。”为了进一步降低成本，该公司将重点放在包装盒上：去掉包装中的产品介绍卡至少可以节省10美分。

　　Meina也理解公司的决定。去年11月，受全国疫情影响，数千份仓库订单无法交付，随后发生了用户退款和过期商品等连锁反应。由于“双11”的物流问题尚未解决，公司也不敢将所有资源投入到“双12”的推广中。

　　美娜的公司位于当地的一个电子商务园区，两年前，她每天都能通过公司的窗口看到路过的卡车。今年12月后，由于交通流量减少，公园干脆关闭了侧门。

　　取消年终奖的影响仍在继续，一些员工有离开的想法。在这几天的工作中，梅娜注意到她的大多数同事在工作中情绪低落，一些员工休年假，办公室里还有很多空缺。

　　梅娜算了一笔账，除了年终奖和额外奖金，2022年她的收入有所下降。2008年下降了近三分之一。根据我们的计划，他最初打算用年终奖来装修新房，因为近10万元的差额不得不搁置。

　　时代财经表示：“公司的人力资源部门每天都在谈论降低成本和提高效率，大多数员工都认为年底奖金将大幅减少。”。根据往年的规定，普通员工一般会获得1-3个月的年终奖，大多数员工可以依靠年终奖来回血。

　　据潇潇介绍，其电商部门有销售额，每个月都必须实现，销售额完成指数与员工绩效有关，每个月的绩效与年终奖有关。2021，公司的电子商务业务正处于快速发展时期，部门同事每个月都可以挺身而出。

　　到2022年，引起该部门兴奋的增长曲线变得更加平滑。公司故意减少了该部门的员工人数。肖肖三个月前提出辞职。

　　潇潇时代财经表示：“公司的人力资源部门普遍对业绩施加压力，领取三个月年终奖的员工人数不应超过10%。”。

　　年终奖只属于少数人

　　年终奖的减少和取消与整个电子商务日益增长的瓶颈无关。11月11日，阿里巴巴首次没有公布GMV的号码，但表示“交易规模与去年相同”;京东将销售数据替换为“创造新记录”和“创造新业绩”;这位交易员经历了一年的起伏，在股价暴跌、倒闭、裁员和许多其他因素的影响下，年终奖金减少已成为事实。

　　就连一路唱衰的抖音也达到了增长的高度。根据最新的报告，抖音引领了2022年。它在2008年上半年进行了几次测试，发现如果抖音的电子商务内容超过8%，将对主站用户的维护和使用寿命产生重大负面影响。

　　阿里巴巴2022。2009年第三季度的财务报告显示，中国零售收入为1312220亿元，同比下降1%，处于弱势。同期，京东实现独立电商收入197亿元，同比仅为6%。

　　王晓是这家领先的电子商务工厂的买家。在他看来，这家电子商务工厂的年终奖金并不丰厚。即使在公司经济快速增长的时期，这也只能确保年终奖金不会减少，不会支付过高。年终奖通常达数十万元，只是其中的几个例子。大多数员工面临着严峻的评估指标。王晓从许多同事那里听说，今年将进一步减少高绩效配额。

　　“普通员工只有两个月的年终奖，三年后，公司的年终奖只有一个月。最初，计划将年终奖提高到2022年的三个月。2008年，但从2023年开始。自2009年以来，中高级管理人员面临着集体降薪，所以最好不要等待。

　　根据项目开发的生命周期，技术人员的年终奖只在项目开发的高峰期颁发。

　　李超是一家领先电子商务公司的算法工程师，曾在一个新的页面算法优化项目上工作了一年。截至年底，该项目的基础数据增长了12倍。作为回报，李超获得了近50万元的年终奖，前提是他的基本工资可以达到每月5万元，远高于普通员工的月收入。

　　然而，大型年终奖的赞助人数量非常有限，在告别了项目的增长高峰后，李超的年终奖又回到了正常水平。

　　“现在电子商务行业越来越传统，员工不得不接受奖金期结束时带来的变化和消费减少，”美纳时报财经表示。